「社工是家人」昔日受助少年捐餐券，支持守護逆境少年的力量
員工口中，他是照顧大家的老闆；在孩子眼中，他是極有責任感卻又「比青少年還青少年」的父親——因為他曾是被貼上問題標籤的中輟少年。
沒有溫度的歸處
回憶起年少，騏哥用一句話形容自己的家：「放學回到家，家人各忙各的，沒有人關心我在想什麼、過得好不好。」走在路上，看見其他孩子被父母牽著一起回家、邊走邊聊天，他總會不自覺放慢腳步，多看幾秒。「我常想，為什麼別人的家那麼幸福，而我的家不是那樣。」
被忽略、被遺落的感受一點一滴累積。他開始用各種方式讓自己「被看見」——做一些同齡人覺得「很酷、很敢」的事，只為了被關注。
直到一次重大錯誤，他付出沉重代價，進入矯正學校。
一封封手寫信，成為他不再回頭的支持
在矯正學校期間，社工透過信件與他聯繫。
「我到現在都記得，那些信整張紙寫得密密麻麻，字很漂亮。」他說，對一個覺得被世界遺忘的孩子而言，那不只是文字，而是一種證明——有人沒有放棄他，還在等他回來。他至今仍保存著那些信。
也因著這份關心，離開矯正學校後，他告訴自己：不能再掉回去。十幾歲的他，一頭埋入冷氣空調工程，從基層學徒做起。薪水少、工時長，常常忙到深夜。「我讓自己累到倒頭就睡，才不會想東想西。」他說害怕一旦停下忙碌，就會被過往『拉回去』。而支撐他扛住每天十幾個小時勞動的，是社工的關心，以及探視時曾為他流淚的家人。
「如果再回頭，就是愧對大家付出的王八蛋。」
多年的累積與堅持，他成功創業，成為能承擔家庭與員工責任的經營者。那個迷惘的少年，終於長成可以照顧他人的大人。
生活逐漸穩定後，他做了一個出乎意料的決定——把中斷的學歷補回來。
他耐著性子補完國中學歷，再考取高中同等學力證明，現在在空中大學攻讀企業管理，一邊工作，一邊學習。這一次，是為自己而學。
孤單過，所以更懂得陪伴的重量
也許因為曾經走過叛逆與孤單，他特別能理解孩子的內心。當孩子遇到人際困境時，他不急著解決，而是陪伴。
「如果幫孩子解決所有問題，孩子將來更難適應社會。」
在他心中，真正的保護不是替孩子擋風，而是陪伴孩子長出面對風的能力。因為他曾經被這樣守護過——社工沒有替他解決所有問題，卻始終陪在身邊，讓他知道自己不是一個人。現在，他也希望孩子能在同樣的安心中成長。
身為管理者，他同樣用「理解」取代「責罵」。「因為我曾經是那個被否定的孩子。」他提醒主管，要為年輕員工創造成就感。對他而言，管理不是控制，而是陪伴。
陪伴與理解，翻轉逆境少年的一生
「社工是我的家人。少年服務中心，是孤單孩子的第二的家。」他始終記得，在最低谷的時刻，社工沒有放棄他，讓他知道，即使犯錯、付出代價，仍有人願意等待他。
多年來，他用行動回饋——捐贈發票、協助冷氣修繕，並在2026年「社工日」前夕捐贈餐券支持社工。他表示，成為父親後，他更能理解社工的辛苦：面對孩子的抗拒、不改變、情緒爆走，付出很多，卻未必能立刻看到成果，甚至得不到理解與感謝。
「但社工是最後一道拉住逆境少年的力量。」他的聲音低了下來，像是在回想很久以前的自己。身為「過來人」，他理解少年許多看似叛逆或難以理解的行為，背後其實是渴望認同與關心。
「很多時候，他們只是想有人問一句：『你怎麼了？』」
如果多一點理解與支持，許多孩子其實不會走向偏差。
從曾經需要被接住的少年，到如今「少年關懷服務的同行者」，騏哥的成長路，正是「陪伴能翻轉生命」最真實的證明。
因為被接住過，所以他選擇成為接住他人的人。
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